【2020年8月31日　オンラインセミナー】「ホテルの未来　～『ウィズコロナの凌ぎ方』と『アフターコロナの復活シナリオ』」

開催日	2020年8月31日
セミナー名	「ホテルの未来　～『ウィズコロナの凌ぎ方』と『アフターコロナの復活シナリオ』」
主催者・団体	宿屋大学
会場名	オンライン
都道府県	オンライン
開催地住所	オンライン
対象者	ホテルの経営者・マネジャー・支配人・マーケッター、DMO、観光協会従事者
セミナー概要	第一部「ウィズコロナ時の凌ぎ方」 ●出張需要のマーケットはどのくらい減少したのか ●レジャー需要のマーケットはどのくらい減少したのか ●倒産数、今後の倒産見込み、開業計画の中止 ●倒産回避策（資金調達策、コスト節減策の具体例） ●売上の減少を、どう補っていくか ●新しいホテルの需要は生まれているのか、別の需要にはどんな方向性が考えられるか・コンテンツ開発・スペースの有効活用・区切る時間を変えて考える・付加価値の在り方 ●低稼働でも利益が残る経営体質にする具体策 ●ロングステイ獲得の方策は？　ADRアップはどうすべきか？ ●コロナ禍においても選ばれるための取り組み ●コロナ禍におけるスタンダードな朝食スタイルとは ●感染症対策は、お客さまがホテルを選ぶ際にどの程度大事なのか ●大手ホテルの2,500円プランなどは成功しているのだろうか ●いまは、単価重視か、それとも稼働重視で行くべきか ●宴会場の売り方 ●事業撤退の、あるべき仕方第二部「お客様は、いつ戻る？」 ●セグメント別の需要予測 ●インバウンドはいつ戻るのか ●エリアごとの需要予測 ●GOTOの効果はいかに第三部「アフターコロナのホテルの復活シナリオ」 ●ウィズコロナのうちにやっておくべきこととはなにか ●アフターコロナの時代の社会やビジネスの在り方、ホテルを取り巻く環境はどうなるか ●出張宿泊は、オンライン会議にどの程度とって代わるのか ●新時代に合わせた宿泊主体型ホテルの価値創造のカタチとは ●シングルルームを減らし、レジャー需要にも対応していくべきか ●マンパワーを減らし、ICTやAIにシフトしていくべきか
開催時間	18:00～20:00
費用	5,000円
定員数	80名
詳細URL	http://www.yadoyadaigaku.com/program/JK2016.html
備考